JCFコラム

未来志向

業界再編の荒波を乗り越える：建設・ヘルスケア・製造業に見る2026年の承継トレンド【第15回】

2026.06.04

未来志向

決算書には載らない「真の資産」を次代へ：赤字企業の承継を可能にする知的資産の力【第14回】

2026.05.21

未来志向

事業承継を左右する制度改革（下）【コラム第13回】

2026.05.07

未来志向

事業承継を左右する制度改革（上）【第12回】

2026.04.23

経営者の想い

「正論」が承継を止める？――強引な対策がナンセンスである理由【第11回】

2026.04.09

未来志向

「古参社員の壁」をどう乗り越えるか？若き後継者が信頼を勝ち取るための3つのステップ【第10回】

2026.03.26

未来志向

事業承継は「出口」ではなく「未来」への投資 ～ なぜ準備に5年から10年必要なのか【第９回】

2026.03.12

未来志向

「市場退出」過去最多の衝撃――2026年、事業承継は「生存戦略」から「使命」へと変わる【第８回】

2026.02.26

未来志向

AI革命の前夜、事業承継は「存続」から「進化」のプロセスへ――人的新陳代謝が切り拓く企業の未来【第７回】

2026.02.12

未来志向

特例措置の期限と次期制度の戦略的選択～経営者が今すぐ取るべき行動【第６回「下」】

2026.01.29