サービス案内

1.事前準備（事業承継診断シートの作成）

事前に事業承継診断シートをお渡しし、あらかじめご記載いただきます。
記載が難しいところは空欄にしていただいて構いません。

2.初回面談（事業承継診断シートの完成）

あらかじめ記載の事業承継診断シートをもとに、面談・ヒアリングを行い、事業承継診断シートを完成させます。

3.簡易診断結果の報告

簡易診断書を作成し、お渡しします。無料

1.初回面談（カルテの作成）

社長とヒアリングを行い、現状と社長のお考えをお伺い、カルテを作成します。

2.提案と見積書の提示①

上記擦り合わせた内容を元に、提案書（見積書を含む）をご提示します。

3.契約締結

契約締結後、有料になります。

4.調査と課題整理

カルテをもとに、専門家メンバーでカンファレンスを行い、事業承継を行う上での課題を整理します。

• 後継候補・社長のご家族・幹部社員とのヒアリング
• 財務諸表、資産・負債の状況（保険含む）の把握・課題・対策
• ビジネスの流れ・ビジネス構造、組織・社員の把握・課題・対策
• 雇用状況・社内規則・各種制度の把握・課題・対策

5.報告書の提出

事業承継の課題整理に係る報告書を作成し、お渡しします。

1.提案と見積書の提示②

事業承継を本格的に進める上での支援内容をご提案します。

2.事業承継計画の策定

整理した課題を元に、事業承継計画を策定し、実行レベルに落とし込みます。

3.事業承継に向けたモニタリングと遂行支援

それぞれの責任者の遂行状況のモニタリングと遂行支援を行います。本格的に遂行する中で、当初の想定内容と違うところが出てきます。PDCAを回し、より良い方向に導いていきます。

4.専門家支援

株価評価は税理士、複雑な文書の作成は弁護士、就業規則等の作成は社労士、課題改善の取り組みは中小企業診断士等が行います。事業主様の顧問税理士・弁護士・社労士の方で、対応いただいても問題ございません。当協会の専門メンバーが行う場合は、別途見積書を提示し、依頼を受けた後、実施します。